Əsas səhifə Bizimlə əlaqə
AZ EN

Tövsiyə olunanlar
Kurslar haqqında məlumat almaq


Əks əlaqə Kitabxana
Mövzu qrupuna dair bütün Uzunmüddətli kurslar
Menecement Uçotu-1
Mövzu qrupu: Maliyyə Menecmenti
Kod: T803
Başlanma tarixi: 27.09.2010
Qurtarma tarixi: 15.11.2010
Saat: 19:00-21:00
Qiymət : 800 AZN (ƏDV daxil deyildir)


Kursa yazılmaq
 
Qısa məzmunu

Kommersiya bank işi, maliyyə və biznesin idarə edilməsi üzrə ölkənin ən böyük  təlim və məsləhət müəssisəsi olan Azərbaycan Bank Tədris Mərkəzi (ABTM) Sertifikatlaşdırılmış Beynəlxalq Peşəkar Mühasib (CIPA) proqramı çərçivəsində İdarəetmə uçotu-1 mövzusunda təlim kursları təklif edir.. Təlimlər iş günləri həftədə 3 dəfə axşam saatları (19:00-dan 21:00-dək) və şənbə günləri səhər (09:00-dan 13:00-dək) yaxud günorta (14:00-dan 18:00-dək) saatlarında Azərbaycan Bank Tədris Mərkəzinin dərs otaqlarında keçir. Kursların cədvəli üzrə məlumata burada baxa bilərsiniz.Təlimlər Rus dilində aparılır və kurs zamanı dinləyicilərə lazımlı tədris materialları paylanır.

İdarəetmə uçotu-1 mövzusunda kursun müddəti 60 saat təşkil edir.

CIPA haqqında  tam məlumatı buradan  tapa bilərsiniz

 Азербайджанский Банковский Учебный Центр (АБУЦ), являющимся лидером в предоставлении тренинговых и консалтинговых услуг в финансовом секторе Азербайджана, предлагает курсы по теме Управленческий учет – 1 в рамках программы Сертифицированный Международный Профессиональный Бухгалтер (CIPA). Курсы проводятся 3 раза в неделю, в рабочие дни вечером с 19:00 до 21:00 и в субботу утром с 09:00 до 13:00, либо днем с 14:00 до18:00 в классах Азербайджанского Учебного Банковского Центра. Информацию о графике проведения курсов вы можете посмотреть здесь. Обучение проводиться на русском языке и в процессе обучения слушателям выдаются необходимые учебные материалы.

Продолжительность курса Управленческий учет – 1 составляет 60 часов.

Полную информацию о программе CIPA Вы можете найти здесь.




Программа курса «Управленческий учет 1»  (60 часов)

1. Сущность управленческого учета.
a. Пользователи бухгалтерской информации
b. Сравнение управленческого учета с финансовым учетом
c. Производственный учет и управленческий учет
d. Управленческий процесс и роль бухгалтера в управленческом процессе
2. Классификация затрат.
a. Цели затрат
b. Классификация затрат для оценки запасов
i. Затраты на продукт и затраты периода
ii. Прямые и косвенные затраты
iii. Себестоимость произведенной продукции
c. Классификация затрат для принятия решений
i. Поведение затрат
1) Постоянные и переменные затраты
2) Смешанные затраты и метод наибольшего и наименьшего значений
ii. Релевантные и нерелевантные затраты
iii. Устранимые и неустранимые затраты
iv. Невозвратные затраты
v. Альтернативные (вмененные) затраты
vi. Приростные и маржинальные затраты
d. Классификация затрат для планирования и контроля
i. Нормативные (стандартные) затраты в сравнении с фактическими затратами
ii. Контролируемые и неконтролируемые затраты
 3. Учет затрат на материалы и оплату труда.
a. Покупка, хранение и отпуск материалов в производство
b. Определение стоимости отпускаемых в производство материалов
i. Средневзвещенная стоимость
ii. ФиФО
iii. ЛиФО
iv. Нормативная стоимость
c. Учет затрат на оплату труда
i. Прямой и вспомогательный труд
ii. Учет простоев, сверхурочных и премиальных
iii. Методы вознаграждения
iv. Текучесть и эффективность рабочей силы

4. Учет производственных накладных расходов.
a. Необходимость распределения накладных расходов
b. Ставки накладных расходов
i. Базы распределения накладных расходов
ii. Единая (общезаводская) и отдельные (цеховые) ставки распределения накладных расходов
iii. использование плановых ставок распределения накладных расходов
iv. Прямой метод распределения накладных расходов
5. Позаказная калькуляция.
a. Характеристика
b. Основной подход к позаказной калькуляции
c. Фактическое и нормальное калькулирование
6. Попроцессная калькуляция.
a. Характеристика
b. Физические и эквивалентные единицы
c. Оценка передачи на другой процесс (готовой продукции) и незаверщенного производства
i. Калькуляция средних издержек
ii. ФиФО
7. Составление главной (основной) сметы.
a. Сметы и сметный цикл
b. Преимущества составления смет\
c. Этапы составления главной (основной) сметы
i. Смета продаж
ii. Производственная смета и сметный уровень запасов
iii. Смета использования и закупок материалов
iv. Смета затрат по труду основных производственных рабочих
v. Смета производственных накладных расходов
vi. Смета затрат на реализацию и административные цели
vii. Сметный отчет о прибылях и убытках
viii. Сметный отчет о движении денежных средств
ix. Сметный бухгалтерский баланс
8. Контроль и оценка результатов деятельности.
a. Преимущества использования гибких смет по сравнению со статичными сметами
b. Управление по отклонениям Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам
c. Виды отклонений
i. Отклонения по основным материалам
1) Отклонения по цене материалов
2) Отклонения по использованию материалов
ii. Отклонение по основному труду
1) Отклонение по ставке заработной платы
2) Отклонение по эффективности труда
iii. Отклонение по производственным накладным расходам (ПНР)
1) Отклонение по переменным ПНР
2) Отклонение по постоянным ПНР
9. Калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.
a. Различие между калькуляцией себестоимости с полным распределением затрат и калькуляцией себестоимости по переменным издержкам
b. Сравнение влияния калькуляции с полным распределением затрат и калькуляцией себестоимости по переменным издержкам на величину прибыли
c. Аргументы в поддержку калькуляций себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам
10. Анализ «затраты-объем продукции-прибыль».
a. Точка безубыточности и целевая прибыль
b. Маржа (кромка) безопасности
c. Операционный рычаг
d. Допущения, принятые при анализе «затраты-объем продукции-прибыль»
11. Учет издержек комплексного производства и побочного продукта.
a. Основные понятия
b. Методы распределения комплексных затрат
c. Учет побочного продукта
12. Принятие решений по ценообразованию.
a. Основные факторы, влияющие на рещения по ценообразованию
b. Ценообразование затраты-плюс
i. Основные подходы к ценообразованию затраты-плюс
ii. Определение процента надбавки
c. Целевое ценообразование
d. Ценообразование специального зака
13. Принятие долгосрочных инвестиционных решений.
a. Цели и этапы принятия инвестиционных рещений
b. Недисконтированные методы оценок инвестиций
i. Метод окупаемости
ii. Учетный коэффициент окупаемости
c. Дисконтированные методы оценок инвестиций
i. Дисконтированный денежный поток
ii. Чистая приведенная стоимость (NPV)
iii. Внутренняя ставка доходности (IRR)
iv. Сравнение NPV и IRR




© 2009 ABTC
Bütün hüquqlar qorunur
Tariximiz Missiya Üzvlük Komanda Ekspertlərimiz İllik hesabat Beynəlxalq layihələr Tədris xidməti üzrə Biznes tərəfdaşlarımız Məsləhət xidməti üzrə Biznes Tərəfdaşlarımız Vakansiyalar Bizimlə əlaqə
Metodologiya Kursların cədvəli Mövzular
Metodologiya Xidmətlər