Əsas səhifə Bizimlə əlaqə
AZ EN

ABTM haqqında təqdimat
Vakansiyalar İş axtaranlar
Əks əlaqə

Kurslar haqqında məlumat almaq
 
Training
Thomas


e-ABTC
 
Mövzu qrupuna dair bütün Uzunmüddətli Kurslar
Liderlik Proqramı - Baza səviyyə
Mövzu qrupu: İdarəetmə
Kod: T826
Qiymət : 600 AZN

 
Qısa məzmunu

“LİDERLİK PROQRAMI” -  Ümumi idarəetmə - baza səviyyə

Hədəf qrupu

Hazırda işləyən menecerlər, habelə gələcəkdə orta və yüksək rəhbərlik üçün hazırlanan namizədlər

Müddət

40 saat

Menecment (8 saat)

Ekspert: Cavanşir Abdullayev

  • Menecmentin mahiyyəti

  • Menecmentin funksiyaları

  • Keçmiş və müasir idarəetmə prinsipləri və onların fərqi

  • Qərb və Şərq idarəetmə modelləri

  • İnzibati idarəetmə ilə monetar idarəetmə arasında fərq

  • İdarəetmə sahəsində son meyllər

  • Menecer və ona xas olan xüsusiyyətlər

İdarəetmə funksiyaları üzrə tapşırıq

 

Biznes etika və korporativ davranış (8 saat)

Ekspertlər: Cavanşir Abdullayev, Fəzilə Əskərova

  • Biznes etikanın mahiyyəti

  • Biznes etika üzrə Azərbaycan  korporativ idarəetmə standartları

  • Maraqlar toqquşması

  • Kommersiya sirri

  • Müştərilər, tərəfdaşlar  və İş yoldaşları ilə münasibətlər

  • Korrupsiya əleyhinə mübarizə

  • Korporativ mədəniyyət

  • Korporativ tədbirlərin korporativ mədəniyyətin formalaşmasına rolu

  • Korporativ dəyərlərin formalaşması və inkişafı

  • Menecerlər korporativ dəyər daşıyıcısı kimi

  • Şirkətin etiketi

  • Geyim etiketi

  • Davranış və ünsiyyət etiketi

Sifarişçinin Etika Məcəlləsinin təkmilləşdirilməsi. Əgər yoxdursa hazırlanması

Daxili və xarici etik dilemmalar və onların həlli yolları üzrə qrup tapşırığı

 

Biznes görüşlərin təşkili və aparılması ( 8 saat)

Ekspertlər: Ceyhun Məmmədbəyli, Çingiz Məmmdov

  • Görüşlərin növləri

  • Görüşə hazırlığa daxil olan elementlər

  • Görüşün təşkili

  • Görüşün aparılması

  • Beyin həmləsi

  • Qeydlərin aparılması

  • Nəticənin izlənməsi

Biznes görüşlərə hazırlıq və  görüşün keçirilməsi üzrə fərdi biznes tapşırıq və onun qiymətləndirilməsi

Vaxtın idarə edilməsi (8 saat)

Ekspertlər: Ceyhun Məmmədbəyli, Çingiz Məmmdov

  • Vaxtın idarə edilməsinin konsepsiyası

  • Vaxtın idarə edilməsinin prinsipləri

  • Məhsuldarlıq dövrləri

  • Pareto prinsipi

  • Məqsədlər və prioritetlər

  • Vaxtın idarə edilməsi planı

  • Gündəlik plan

  • Vaxtın planlaşmasının “qızıl” qaydası

  • Modul 4. Texnologiya və vaxtın idarə edilməsi

  • Texnologiya vaxta qənaət edir

  • “Yox” demək

  • Fasilələr və görüşlər

Prioritetlərin müəyyən olunması üzrə tapşırıq

Biznes ünsiyyət və danışıqaparma vərdişləri ( 8 saat)

Ekspert: Cavanşir Abdullayev

  • Ünsiyyətin növləri

  • İşgüzar ünsiyyətin əfsanə və mifləri

  • Ünsiyyət prosesində yaranan problemlər

  • Dinləmək bacarığı

  • Şəxsiyyətlərarası ünsiyyətə təsir göstərən amillər

  • Danışıq iştirakçılarının rolları

  • Danışıqların səbəbləri

  • Danışıqlara təsir edən amillər

  • Danışıq mərhələləri

  • Danışıqlarda win-win nəticəsinin əldə olunması prinsipləri

  • Danışıqların tərkib hissələri

  • Uğurlu danışıqların qaydaları

  • Uğursuz nəticələnən danışıqların səbəbləri

Ünsiyyətdə olan problemin həlli üzrə qrup tapşırğı

 





© 2009 ABTC
Bütün hüquqlar qorunur
Müraciət Tariximiz Missiya ABTM haqqında Üzvlük Komanda Ekspertlərimiz Vakansiyalar Broşur Əlaqə
Yanaşmamız Standart kurslar Sertifikasiya proqramları
Yanaşmamız Xidmətlər
"Thomas" Sistemi haqqında "Thomas" məhsulları "Thomas" korporativlər üçün "Thomas" fərdlər üçün
ACCA: 2 in 1 ACCA imtahanlarına hazırlıq ACCA online imtahan ACCA Exam Registration
ABTCtest© haqqında ABTCtest©IQ ABTCtest©IQ - Fərdi Sifariş ABTCtest©PRO Sınaq testi
e-ABTC (e-təlimçi) Biznes etika və korporativ davranış Biznes ünsiyyət və danışıqaparma Satış texnologiyaları Müştəri etirazları və şikayətləri ilə iş Müştərilərin qorunub saxlanılması Hesabların açılması, aparılması və bağlanması Nağd əməliyyatlar Nağdsız əməliyyatlar Valyuta rejimi Plastik kartlarla əməliyyatlar
Tədris xidməti üzrə Biznes tərəfdaşlarımız Məsləhət xidməti üzrə Biznes Tərəfdaşlarımız
Təlim ehtiyaclarının öyrənilməsi