HR Məktəbinin sertifikasiya proqramı
Proqrmın təlimi dövründə 2 test keçirilir. Testlər verilmiş materiallar və təlimçinin verdiyi məlumatlar və izahatlar üzərindən hazırlanır. Hər bir test üçün maksimum bal 50-dir. İki testin yekununa görə 75 və ondan yuxarı bal toplayan dinləyiciyə “Proqramı müvəfəqiyyətlə başa vurmuşdur, ondan aşağı toplayan dinləyicilərə isə “Proqrmda iştiak etmişdir” sertifikatı verilir. Dərslərdə 50%-dən aşağı iştirak etmiş dinləyiciyə heç bir sertifikat verilmir, yalnız müraciət olunduğu halda arayış verilir.
Elşən Bədirxanov , Cavanşir Abdullayev , İlkin Zeynallı, Fəzilə Əskərova, Həlimə Qəmərlinskaya, Aidə İbrahimova, Leyla Məhərrəmova , Nizami Əhmədov , Elçin Həsənov, Rauf Zeynalov
60 saat (3 ay, həftənin tək günləri, saat 19:00-dan 21:00-dək)
İnsan resursları sahəsində ixtisaslaşmaq istəyən şəxslər və bu sahədə praktik biliklər almaq istəyən mütəxəssislər
Azərbaycan
Modul 1. İnsan resurslarının idarə edilməsinin mahiyyəti
İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində dünyada gedən son meyllər
İnsan resurslarının idarə edilməsinin Kadrların idarə edilməsi arasında fərq
İnsana resurs baxışı ilə insan kapitalı baxışında fərq
İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində müxtəlif ölkələrin təcrübələri
Praktiki tapşırıq:
İnsan resurslarının idarə edilməsi ilə kadrların idarə edilməsi arasında fərqin müəyyən olunması
Modul 2. İnsan resurslarının idarə edilməsindəki risklər
İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklər və onların bütün biznesə təsiri
İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklərin minimallaşdırlması yolları
Praktiki tapşırıq:
İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklər və onların minimallaşdırılması yollarının müəyyən olunması
Modul 3. İnsan resurslarının idarə edilməsi işinin təşkili
İnsan resurslarının idarə edilməsi strateji idarəetmənin əsas komponenti kimi
İnsan resurslarının idarə edilməsi siyasəti
İnsan resurslarının idarə edilməsinin optimal strukturu
İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə səlahiyyət və vəzifələr
Praktiki tapşırıqlar:
Strategiya əsasında insan resurslarının idarə edilməsi siyasətinin hazırlanması
İnsan resurslarının idarə edilməsi strukturunun hazırlanması
İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə səlahiyyət və vəzifələrin hazırlanması
Modul 4. İnsan resurslarının planlaşdırılması və işəqəbul
İnsan resurslarının planlaşdırılması prinsipləri və meyarları
İş yüklərinin müəyyən olunması
Strateji, əməliyyat (taktiki) və insan resursları planları arasında əlaqə
İnsan resurslarının uzun, orta və qısamüddətli planları
İllik işəqəbul planı
Vəzifə təlimatı
Kompetensiyalar
İşəqəbulun forma və metodları
İşəqəbula hazırlıq
İşəqəbulun mərhələləri
Adaptasiya
Praktiki tapşırıqlar:
İş yükünün hesablanması
Təbii yolla işgetmələrin müəyyən olunması
Qeyri-təbii işdən getmələrin proqnozlaşdırlması
İnsan resurslarının uzun, orta və qısamüddətli planlarının hazırlanması
İşəqəbul metodunun seçilməsi
Vəzifə təlimatlarının və vəzifə kompetensiyalarının müəyyən olunması
İşəqəbula hazırlıq prosesi
İlkin seçim
Müsahibələrin aparılması (rol oyunu)
Sənədləşmə
Yenin işəqəbul olıunmuş işçinin orientasiya planının hazırlanması
Modul 5. Vəzifə kateqoriyası və əmək haqqı
Vəzifə təlimatı, kompetensiya, vəzifə kateqoriyası
Vəzifə kateqoriyası-baza əmək haqqı
Praktiki tapşırıqlar:
Vəzifə kateqoriyasının müəyyən olunması üçün meyarların hazırlanması
Vəzifə kateqoriyasının müəyyən olıunması
Hər bir kateqoriyaya uyğun baza əmək haqqının müəyyən olunması
Modul 6. Fəlaiyyətin qiymətləndirilməsi
Struktur bölmələrinin hədəflərinin müəyyən olunması
İşçilərin hədəflərinin müəyyən olunması
Qiymətləndirmə formaları və meyarları
Qiymətləndirməyə hazırlıq
Qiymətləndirmə mərhələləri
Qiymətləndirmə üzrə hesabatlılıq
Praktiki tapşırıqlar:
Struktur bölmələrinin əsas səmərəlilik meyarlarının (KPİ) hazırlanması
Struktur bölmələrinin illik hədəflərinin hazırlanması
Müxtəlif kateqoriyadan olan işçilərin hədəflərinin hazırlanması
Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi (rol oyunu)
Modul 7. Motivasiya
İşçinin tələbatının müəyyən olunması
Motivasiya növləri (40-dan artıq)
Fərdi motivasiyalar
Komanda motivasiyaları
Nərticəyə əsaslanan motivasiya
Sosial qayğı
İmtiyazlar
Praktiki tapşırıqlar:
İşçilərin tətləbatlarının müəyyən olunması üzrə sorğu anketinin hazırlanması
İşin nəticəsindən asılı olaraq, əmək haqqına əlavəlrin müəyyən olunması
İşin nəticəsindən asılı olaraq, aylıq fərdi bonusların müəyyən olunması
İşin nəticəsindən asılı olaraq, illik fərdi və kollektiv bonusların müəyyən olunması
İmtiyazların düzgün müəyyən olunması
Modul 8. Talantların müəyyən olunması və işçinin inkişafı
Talantların idarə edilməsi
Ehtiyat kadr
İşçinin inkişaf planı
Daxili təlimlərin təşkili
Xarici təlimlərin təşkili
Mentorluq
Fərdi məsləhət
Rotasiya
Koçinq
Mentorluq
İşçinin inkişafının monitorinq alətləri
Praktiki tapşırıqlar:
İşçilərin fərdi inkişaf planının hazırlanması
İnkişaf planına uyğun təlim-tədrisin formasının seçilməsi
İnkişaf planının səmərəliyiliyinin hesablanması
Ehtiyat insan resurslarının meyarlarının hazırlanması
Modul 09. İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə məlumat sistemi
Fərdi uçot sistemi
İnsan resurslarının idarə edilməsi işinin monitorinq alətləri
İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə zəruri hesabatlar
Praktiki tapşırıqlar:
Fərdi anketlərin formasının hazırlanması
Monitorinq alətlərinin hazırlanması
Hesabatlılıq formalarının hazırlanması
Modul 10. İnsan resurslarının idarə edilməsinin hüquqi bazası
Əmək qanunvericliyi
Beynəlxalq normalar
Praktiki tapşırıq:
İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində qanunvericiliyə riayət olunası vəziyyətinin qiymətləndirilməsi