abtc.az

HR Məktəbi: Sertifikasiyalı insan resursları mütəxəssisi

ABTC Təlimçiləri Təlimçi : ABTC Təlimçiləri

Təlimin başlama tarixi: 2019-02-11

Qiymət: 1000 AZN

HR sahəsində karyeraya aparan yol!


Müddəti:

80 saat (həftə içi iki dəfə 2 saatlıq və şənbə günləri 4 saatlıq sessiyalar)

Kimlər üçün nəzərdə tutulub

İnsan resursları sahəsində ixtisaslaşmaq istəyən və bu sahədə işləyən mütəxəssislər

Sertifikatlaşma qaydaları

Təlim mövzuları üzrə keçirilən 4 testin ümumi nəticələri üzrə 75 və ondan yuxarı bal toplayan dinləyiciyə “müvəffəqiyyət”, bundan aşağı nəticə göstərənlərə isə “iştirak” sertifikatı təqdim olunur. Proqramın 50%-dən az müddətini təlimdə iştirak etmiş dinləyiciyə ümumiyyətlə sertifikat təqdim edilmir və yalnız arayış verilir.

Proqramın özəllikləri
  • Sahənin ən peşəkar ekspertləri ilə interaktiv dərslər
  • Bir Şirkətin nümunəsində insan resurslarının idarə olunması sistemlərinin qurulması əsaslı praktiki tapşırıq və oyunlar.
  • İlk 2 testdən sonra ən çox bal toplayan bank və şirkətlərdə praktika imkanını qazanır.
Proqramın qısa məzmunu

Modul 1. İnsan resurslarının idarə edilməsinin mahiyyəti

  • İnsan resurslarının idarə edilməsinin Kadrların idarə edilməsi arasında fərq
  • İnsana resurs baxışı ilə insan kapitalı baxışında fərq
  • İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində müxtəlif ölkələrin təcrübələri
  • İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində dünyada gedən son meyllər

Praktiki tapşırıqlar

  • İnsan resurslarının idarə edilməsi ilə kadrların idarə edilməsi arasında fərqin müəyyən olunması

Modul 2. İnsan resurslarının idarə edilməsindəki risklər

  • İdarəetmədə dəyişikliklər və onların insan resurslarının idarə edilməsi sahəsinə təsiri
  • İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklər və onların bütün biznesə təsiri
  • İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklərin minimallaşdırlması yolları

Praktiki tapşırıqlar

  • İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklər və onların minimallaşdırılması yollarının müəyyən olunması

Modul 3. İnsan resurslarının idarə edilməsi işinin təşkili

  • İnsan resurslarının idarə edilməsi strateji idarəetmənin əsas komponenti kimi
  • İnsan resurslarının idarə edilməsi siyasəti
  • İnsan resurslarının idarə edilməsinin optimal strukturu
  • İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə səlahiyyət və vəzifələr

Praktiki tapşırıqlar

  • Strategiya əsasında insan resurslarının idarə edilməsi siyasətinin hazırlanması
  • İnsan resurslarının idarə edilməsi strukturunun hazırlanması
  • İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə səlahiyyət və vəzifələrin hazırlanması

Modul 4. İnsan resurslarının planlaşdırılması və işəqəbul

  • İnsan resurslarının planlaşdırılması prinsipləri və meyarları
  • İş yüklərinin müəyyən olunması
  • Strateji, əməliyyat (taktiki) və insan resursları planları arasında əlaqə
  • İnsan resurslarının uzun, orta və qısamüddətli planları
  • İllik işəqəbul planı
  • Vəzifə təlimatı
  • Kompetensiyalar
  • İşəqəbulun forma və metodları
  • İşəqəbula hazırlıq
  • İşəqəbulun mərhələləri
  • Orientasiya

Praktiki tapşırıqlar​

  • İş yükünün hesablanması
  • Təbii yolla işgetmələrin müəyyən olunması
  • Qeyri-təbii işdən getmələrin proqnozlaşdırlması
  • İnsan resurslarının uzun, orta və qısamüddətli planlarının hazırlanması
  • İşəqəbul metodunun seçilməsi
  • Vəzifə təlimatlarının və vəzifə kompetensiyalarının müəyyən olunması
  • İşəqəbula hazırlıq prosesi
  • İlkin seçim
  • Müsahibələrin aparılması (rol oyunu)
  • Sənədləşmə
  • Yeni işəqəbul olıunmuş işçinin orientasiya planının hazırlanması

Modul 5. Fəlaiyyətin qiymətləndirilməsi

  • Struktur bölmələrinin hədəflərinin müəyyən olunması
  • İşçilərin hədəflərinin müəyyən olunması
  • Qiymətləndirmə formaları və meyarları
  • Qiymətləndirməyə hazırlıq
  • Qiymətləndirmə mərhələləri
  • Qiymətləndirmə üzrə hesabatlılıq

Praktiki tapşırıqlar​

  • Struktur bölmələrinin əsas səmərəlilik meyarlarının (KPI) hazırlanması
  • Struktur bölmələrinin illik hədəflərinin hazırlanması
  • Müxtəlif kateqoriyadan olan işçilərin hədəflərinin hazırlanması
  • Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi (rol oyunu)

Modul 6. Vəzifə kateqoriyası və əmək haqqı

  • Vəzifə təlimatı - kompetensiya - vəzifə kateqoriyası
  • Vəzifə kateqoriyası - baza əmək haqqı

Praktiki tapşırıqlar​

  • Vəzifə kateqoriyasının müəyyən olunması üçün meyarların hazırlanması
  • Vəzifə kateqoriyasının müəyyən olıunması
  • Hər bir kateqoriyaya uyğun baza əmək haqqının müəyyən olunması

Modul 7. Motivasiya

  • İşçinin tələbatının müəyyən olunması
  • Motivasiya növləri (40-dan artıq)
  • Fərdi motivasiyalar
  • Komanda motivasiyaları
  • Nərticəyə əsaslanan motivasiya
  • Sosial qayğı
  • İmtiyazlar

Praktiki tapşırıqlar​

  • İşçilərin tətləbatlarının müəyyən olunması üzrə sorğu anketinin hazırlanması
  • İşin nəticəsindən asılı olaraq, əmək haqqına əlavəlrin müəyyən olunması
  • İşin nəticəsindən asılı olaraq, aylıq fərdi bonusların müəyyən olunması
  • İşin nəticəsindən asılı olaraq, illik fərdi və kollektiv bonusların müəyyən olunması
  • İmtiyazlrın düzgün müəyyən olunması

Modul 8. Talantların müəyyən olunması və işçinin inkişafı

  • Talantların idarə edilməsi
  • Ehtiyat kadr
  • İşçinin inkişaf planı
  • Daxili təlimlərin təşkili
  • Xarici təlimlərin təşkili
  • Mentorluq
  • Fərdi məsləhət
  • Rotasiya
  • Koçinq
  • İşçinin inkişafının monitorinq alətləri

Praktiki tapşırıqlar​

  • İşçilərin fərdi inkişaf planının hazırlanması
  • İnkişaf planına uyğun təlim-tədrisin formasının seçilməsi
  • İnkişaf planının səmərəliyiliyinin hesablanması
  • Ehtiyat insan resurslarının meyarlarının hazırlanması

Modul 9. Daxili davranış və intizam qaydaları

  • Korporativ dəyərlər və onun komandaya aşılanması
  • Korporativ davranış
  • Daxili intizam qaydaları

Praktiki tapşırıqlar​

  • Daxili intizam qaydalarının hazırlanması
  • Etik dilemmalar və onların həlli

Modul 10. İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə məlumat sistemi

  • Fərdi uçot sistemi
  • İnsan resurslarının idarə edilməsi işinin monitorinq alətləri
  • İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə zəruri hesabatlar

Praktiki tapşırıqlar​

  • Fərdi anketlərin formasının hazırlanması
  • Monitorinq alətlərinin hazırlanması
  • Hesabatlılıq formalarının hazırlanması

Modul 11. İnsan resurslarının idarə edilməsinin hüquqi bazası

  • Əmək qanunvericliyi
  • Beynəlxalq normalar

Praktiki tapşırıqlar​

  • İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində qanunvericiliyə riayət olunası vəziyyətinin qiymətləndirilməsi
Top