HR Məktəbi: Sertifikasiyalı insan resursları mütəxəssisi

Təlimin başlama tarixi: 2019-02-11

Qiymət: 1000 AZN

HR sahəsində karyeraya aparan yol!

80 saat (həftə içi iki dəfə 2 saatlıq və şənbə günləri 4 saatlıq sessiyalar)

İnsan resursları sahəsində ixtisaslaşmaq istəyən və bu sahədə işləyən mütəxəssislər

Təlim mövzuları üzrə keçirilən 4 testin ümumi nəticələri üzrə 75 və ondan yuxarı bal toplayan dinləyiciyə “müvəffəqiyyət”, bundan aşağı nəticə göstərənlərə isə “iştirak” sertifikatı təqdim olunur. Proqramın 50%-dən az müddətini təlimdə iştirak etmiş dinləyiciyə ümumiyyətlə sertifikat təqdim edilmir və yalnız arayış verilir.

• Sahənin ən peşəkar ekspertləri ilə interaktiv dərslər
• Bir Şirkətin nümunəsində insan resurslarının idarə olunması sistemlərinin qurulması əsaslı praktiki tapşırıq və oyunlar.
• İlk 2 testdən sonra ən çox bal toplayan bank və şirkətlərdə praktika imkanını qazanır.

Modul 1. İnsan resurslarının idarə edilməsinin mahiyyəti

• İnsan resurslarının idarə edilməsinin Kadrların idarə edilməsi arasında fərq
• İnsana resurs baxışı ilə insan kapitalı baxışında fərq
• İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində müxtəlif ölkələrin təcrübələri
• İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində dünyada gedən son meyllər

Praktiki tapşırıqlar

• İnsan resurslarının idarə edilməsi ilə kadrların idarə edilməsi arasında fərqin müəyyən olunması

Modul 2. İnsan resurslarının idarə edilməsindəki risklər

• İdarəetmədə dəyişikliklər və onların insan resurslarının idarə edilməsi sahəsinə təsiri
• İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklər və onların bütün biznesə təsiri
• İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklərin minimallaşdırlması yolları

Praktiki tapşırıqlar​

• İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklər və onların minimallaşdırılması yollarının müəyyən olunması

Modul 3. İnsan resurslarının idarə edilməsi işinin təşkili

• İnsan resurslarının idarə edilməsi strateji idarəetmənin əsas komponenti kimi
• İnsan resurslarının idarə edilməsi siyasəti
• İnsan resurslarının idarə edilməsinin optimal strukturu
• İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə səlahiyyət və vəzifələr

Praktiki tapşırıqlar​

• Strategiya əsasında insan resurslarının idarə edilməsi siyasətinin hazırlanması
• İnsan resurslarının idarə edilməsi strukturunun hazırlanması
• İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə səlahiyyət və vəzifələrin hazırlanması

Modul 4. İnsan resurslarının planlaşdırılması və işəqəbul

• İnsan resurslarının planlaşdırılması prinsipləri və meyarları
• İş yüklərinin müəyyən olunması
• Strateji, əməliyyat (taktiki) və insan resursları planları arasında əlaqə
• İnsan resurslarının uzun, orta və qısamüddətli planları
• İllik işəqəbul planı
• Vəzifə təlimatı
• Kompetensiyalar
• İşəqəbulun forma və metodları
• İşəqəbula hazırlıq
• İşəqəbulun mərhələləri
• Orientasiya

Praktiki tapşırıqlar​

• İş yükünün hesablanması
• Təbii yolla işgetmələrin müəyyən olunması
• Qeyri-təbii işdən getmələrin proqnozlaşdırlması
• İnsan resurslarının uzun, orta və qısamüddətli planlarının hazırlanması
• İşəqəbul metodunun seçilməsi
• Vəzifə təlimatlarının və vəzifə kompetensiyalarının müəyyən olunması
• İşəqəbula hazırlıq prosesi
• İlkin seçim
• Müsahibələrin aparılması (rol oyunu)
• Sənədləşmə
• Yeni işəqəbul olıunmuş işçinin orientasiya planının hazırlanması

Modul 5. Fəlaiyyətin qiymətləndirilməsi

• Struktur bölmələrinin hədəflərinin müəyyən olunması
• İşçilərin hədəflərinin müəyyən olunması
• Qiymətləndirmə formaları və meyarları
• Qiymətləndirməyə hazırlıq
• Qiymətləndirmə mərhələləri
• Qiymətləndirmə üzrə hesabatlılıq

Praktiki tapşırıqlar​

• Struktur bölmələrinin əsas səmərəlilik meyarlarının (KPI) hazırlanması
• Struktur bölmələrinin illik hədəflərinin hazırlanması
• Müxtəlif kateqoriyadan olan işçilərin hədəflərinin hazırlanması
• Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi (rol oyunu)

Modul 6. Vəzifə kateqoriyası və əmək haqqı

• Vəzifə təlimatı - kompetensiya - vəzifə kateqoriyası
• Vəzifə kateqoriyası - baza əmək haqqı

Praktiki tapşırıqlar​

• Vəzifə kateqoriyasının müəyyən olunması üçün meyarların hazırlanması
• Vəzifə kateqoriyasının müəyyən olıunması
• Hər bir kateqoriyaya uyğun baza əmək haqqının müəyyən olunması

Modul 7. Motivasiya

• İşçinin tələbatının müəyyən olunması
• Motivasiya növləri (40-dan artıq)
• Fərdi motivasiyalar
• Komanda motivasiyaları
• Nərticəyə əsaslanan motivasiya
• Sosial qayğı
• İmtiyazlar

Praktiki tapşırıqlar​

• İşçilərin tətləbatlarının müəyyən olunması üzrə sorğu anketinin hazırlanması
• İşin nəticəsindən asılı olaraq, əmək haqqına əlavəlrin müəyyən olunması
• İşin nəticəsindən asılı olaraq, aylıq fərdi bonusların müəyyən olunması
• İşin nəticəsindən asılı olaraq, illik fərdi və kollektiv bonusların müəyyən olunması
• İmtiyazlrın düzgün müəyyən olunması

Modul 8. Talantların müəyyən olunması və işçinin inkişafı

• Talantların idarə edilməsi
• Ehtiyat kadr
• İşçinin inkişaf planı
• Daxili təlimlərin təşkili
• Xarici təlimlərin təşkili
• Mentorluq
• Fərdi məsləhət
• Rotasiya
• Koçinq
• İşçinin inkişafının monitorinq alətləri

Praktiki tapşırıqlar​

• İşçilərin fərdi inkişaf planının hazırlanması
• İnkişaf planına uyğun təlim-tədrisin formasının seçilməsi
• İnkişaf planının səmərəliyiliyinin hesablanması
• Ehtiyat insan resurslarının meyarlarının hazırlanması

Modul 9. Daxili davranış və intizam qaydaları

• Korporativ dəyərlər və onun komandaya aşılanması
• Korporativ davranış
• Daxili intizam qaydaları

Praktiki tapşırıqlar​

• Daxili intizam qaydalarının hazırlanması
• Etik dilemmalar və onların həlli

Modul 10. İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə məlumat sistemi

• Fərdi uçot sistemi
• İnsan resurslarının idarə edilməsi işinin monitorinq alətləri
• İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə zəruri hesabatlar

Praktiki tapşırıqlar​

• Fərdi anketlərin formasının hazırlanması
• Monitorinq alətlərinin hazırlanması
• Hesabatlılıq formalarının hazırlanması

Modul 11. İnsan resurslarının idarə edilməsinin hüquqi bazası

• Əmək qanunvericliyi
• Beynəlxalq normalar

Praktiki tapşırıqlar​

• İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində qanunvericiliyə riayət olunası vəziyyətinin qiymətləndirilməsi