HR Məktəbi: Sertifikasiyalı İnsan Resursları Mütəxəssisi

Proqramın qısa məzmunu:

Modul 1. İnsan resurslarının idarə edilməsinin mahiyyəti

• İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində dünyada gedən son meyllər
• İnsan resurslarının idarə edilməsinin Kadrların idarə edilməsi arasında fərq
• İnsana resurs baxışı ilə insan kapitalı baxışında fərq
• İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində müxtəlif ölkələrin təcrübələri
• Praktiki tapşırıq:
• İnsan resurslarının idarə edilməsi ilə kadrların idarə edilməsi arasında fərqin müəyyən olunması

Modul 2. İnsan resurslarının idarə edilməsindəki risklər

• İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklər və onların bütün biznesə təsiri
• İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklərin minimallaşdırlması yolları
• Praktiki tapşırıq:
• İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində risklər və onların minimallaşdırılması yollarının müəyyən olunması

Modul 3. İnsan resurslarının idarə edilməsi işinin təşkili

• İnsan resurslarının idarə edilməsi strateji idarəetmənin əsas komponenti kimi
• İnsan resurslarının idarə edilməsi siyasəti
• İnsan resurslarının idarə edilməsinin optimal strukturu
• İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə səlahiyyət və vəzifələr
• Praktiki tapşırıqlar:
• Strategiya əsasında insan resurslarının idarə edilməsi siyasətinin hazırlanması
• İnsan resurslarının idarə edilməsi strukturunun hazırlanması
• İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə səlahiyyət və vəzifələrin hazırlanması

Modul 4. İnsan resurslarının planlaşdırılması və işəqəbul

• İnsan resurslarının planlaşdırılması prinsipləri və meyarları
• İş yüklərinin müəyyən olunması
• Strateji, əməliyyat (taktiki) və insan resursları planları arasında əlaqə
• İnsan resurslarının uzun, orta və qısamüddətli planları
• İllik işəqəbul planı
• Vəzifə təlimatı
• Kompetensiyalar
• İşəqəbulun forma və metodları
• İşəqəbula hazırlıq
• İşəqəbulun mərhələləri
• Adaptasiya
• Praktiki tapşırıqlar:
• İş yükünün hesablanması
• Təbii yolla işgetmələrin müəyyən olunması
• Qeyri-təbii işdən getmələrin proqnozlaşdırlması
• İnsan resurslarının uzun, orta və qısamüddətli planlarının hazırlanması
• İşəqəbul metodunun seçilməsi
• Vəzifə təlimatlarının və vəzifə kompetensiyalarının müəyyən olunması
• İşəqəbula hazırlıq prosesi
• İlkin seçim
• Müsahibələrin aparılması (rol oyunu)
• Sənədləşmə
• Yenin işəqəbul olıunmuş işçinin orientasiya planının hazırlanması

Modul 5. Vəzifə kateqoriyası və əmək haqqı

• Vəzifə təlimatı, kompetensiya, vəzifə kateqoriyası
• Vəzifə kateqoriyası-baza əmək haqqı
• Praktiki tapşırıqlar:
• Vəzifə kateqoriyasının müəyyən olunması üçün meyarların hazırlanması
• Vəzifə kateqoriyasının müəyyən olıunması
• Hər bir kateqoriyaya uyğun baza əmək haqqının müəyyən olunması

Modul 6. Fəlaiyyətin qiymətləndirilməsi

• Struktur bölmələrinin hədəflərinin müəyyən olunması
• İşçilərin hədəflərinin müəyyən olunması
• Qiymətləndirmə formaları və meyarları
• Qiymətləndirməyə hazırlıq
• Qiymətləndirmə mərhələləri
• Qiymətləndirmə üzrə hesabatlılıq
• Praktiki tapşırıqlar:
• Struktur bölmələrinin əsas səmərəlilik meyarlarının (KPİ) hazırlanması
• Struktur bölmələrinin illik hədəflərinin hazırlanması
• Müxtəlif kateqoriyadan olan işçilərin hədəflərinin hazırlanması
• Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi (rol oyunu)

Modul 7. Motivasiya

• İşçinin tələbatının müəyyən olunması
• Motivasiya növləri (40-dan artıq)
• Fərdi motivasiyalar
• Komanda motivasiyaları
• Nərticəyə əsaslanan motivasiya
• Sosial qayğı
• İmtiyazlar
• Praktiki tapşırıqlar:
• İşçilərin tətləbatlarının müəyyən olunması üzrə sorğu anketinin hazırlanması
• İşin nəticəsindən asılı olaraq, əmək haqqına əlavəlrin müəyyən olunması
• İşin nəticəsindən asılı olaraq, aylıq fərdi bonusların müəyyən olunması
• İşin nəticəsindən asılı olaraq, illik fərdi və kollektiv bonusların müəyyən olunması
• İmtiyazların düzgün müəyyən olunması

Modul 8. Talantların müəyyən olunması və işçinin inkişafı

• Talantların idarə edilməsi
• Ehtiyat kadr
• İşçinin inkişaf planı
• Daxili təlimlərin təşkili
• Xarici təlimlərin təşkili
• Mentorluq
• Fərdi məsləhət
• Rotasiya
• Koçinq
• Mentorluq
• İşçinin inkişafının monitorinq alətləri
• Praktiki tapşırıqlar:
• İşçilərin fərdi inkişaf planının hazırlanması
• İnkişaf planına uyğun təlim-tədrisin formasının seçilməsi
• İnkişaf planının səmərəliyiliyinin hesablanması
• Ehtiyat insan resurslarının meyarlarının hazırlanması
  
  

Modul 09. İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə məlumat sistemi

• Fərdi uçot sistemi
• İnsan resurslarının idarə edilməsi işinin monitorinq alətləri
• İnsan resurslarının idarə edilməsi üzrə zəruri hesabatlar
• Praktiki tapşırıqlar:
• Fərdi anketlərin formasının hazırlanması
• Monitorinq alətlərinin hazırlanması
• Hesabatlılıq formalarının hazırlanması

Modul 10. İnsan resurslarının idarə edilməsinin hüquqi bazası

• Əmək qanunvericliyi
• Beynəlxalq normalar
• Praktiki tapşırıq:
• İnsan resurslarının idarə edilməsi sahəsində qanunvericiliyə riayət olunası vəziyyətinin qiymətləndirilməsi